1、質量保證體系基礎
1、質量目標——為確保工程質量達到一次交驗合格率100%，爭創優良工程，要加強現場三級檢驗，建立質?？刂企w系。
2、質量方針——以科學的管理，先進的技術，高質量的施工，提供使建設單位滿意的服務。
3、質量標準——依據GB/T19001-ISO9001標準，力保智能化系統工程施工質量水平達到設計規范要求，提供建設單位滿意的優質工程。
4、質量承諾——追求質量卓越，信守合同承諾，保證過程受控，交付滿意工程。
5、質量保證任務范圍——我公司在技術方案設計、設備采購、現場安裝、系統調試和售后服務均在質量管理體系的模式下進行。以我公司的工程實力和多年的工程經驗，我們保證工程是以最優的質量要求和管理而進行的。
6、質量保證執行方式——公司領導直接全面參與、建立、實施，并不斷完善一個靈活有效的質量體系，對工程技術人員進行充分的培訓和發展；預防和改進相結合，對系統的深化設計、生產、銷售、安裝、服務等全過程進行質量控制；不斷完善系統設計，將質量保證延伸至系統最后環節；保證按計劃和程序實施，并在實施過程中進行連續評價和驗證。
7、質量保證管理方法——重點在系統采購、安裝過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術服務和售后維護幾個方面嚴格按照質量檢測保證實施。
ü 采購控制：根據招標文件推薦的系統供應商業績及其已證實的質量保證能力的記錄來選擇供應商，確保其能夠提供滿足合同要求的產品或任務；當建設單位需要對供應廠家進行查驗時，公司專人負責配合建設單位的查驗工作，確保滿足工程質量要求。
ü 安裝控制：所有安裝過程都應在受控狀態下進行。公司具有一支足夠數量的合乎要求的施工隊伍；具有可靠和完善的施工器材和交通工具；制訂一套科學而嚴格的施工檢驗和檢驗管理制度。
ü 測試控制：公司通過設立質檢部門負責審批檢驗計劃和檢驗規程。
ü 技術服務和維護控制：公司保證按照合同的要求，向客戶提供良好的技術咨詢、配件和維修服務，并保存有完整的記錄以及客戶跟蹤；建設單位投放或在運行中出現質量問題，由售后服務人員反饋到有關部門，及時采取糾正措施；當合同有特殊要求時，按合同等有關規定提供售后服務，最大限度地滿足客戶的要求。
2、施工質量保證體系方案
本工程質量目標：確保工程質量達到省優，完全滿足甲方要求。
建立完善的質量管理體系和完善的項目管理隊伍
智能化系統的實施與其它系統交叉面較廣，協調方面的事情較繁瑣，且智能化系統自身分系統較多，在實施過程中必須有健全的質量保證體系。
完善項目管理隊伍是貫徹質量保證體系的基本保證，質量管理隊伍中要設立專職的質量管理人員。質量管理人員須親臨現場，掌握現場中的實際質量情況。隨時對工程中的質量問題進行處理，發現嚴重的質量問題要及時向上級反應，以便盡快處理。
2.1、加強中間過程的質量查驗與驗收
弱電施工前期條件較隱蔽與其它相互影響不明顯，比如前期管道、弱電橋架、弱電設備、預埋件等，是弱電系統實施過程的關鍵部位，在中間查驗可以解決與其它方面的矛盾和彌補弱電系統本身不足。
2.2、施工全面質量跟蹤
施工進行全面質量跟蹤，把責任落實到個人；
在施工前組織施工各方面進行項目質量教育，讓實施各單位拿出施工質量控制和管理方案，技術人員要協調質量人員工作，把質量要求貫徹至施工的每一步中去。把工程質量的概念深入每個施工人員中去。
2.3、制定保證質量體系大綱
施工質量要靠先進可行的施工工藝及方法來保證，在每一個施工步驟中必須結合現場實際，選用切實可行的施工方法，不能“閉門造車”。
實行技術和質量負責制，進行層層質量把關
加強項目施工人員的素質教育，把質量技術要求分層次，分等級地貫徹下去，每個施工人員對工作要有責任心，發現質量問題要及時與上級主管溝通，不能聽之任之，只有人對技術和質量負責，才能建成合格的智能化系統。
綜合上述，質量管理和控制必須貫徹于智能化系統工程的整個過程，并落實于工程實施管理的每個方面，這樣才能保證智能化系統工程的質量。
2.4、工程材料及工序管理
1）開工前，項目經理部應及時編制自供材料計劃，以便及時組織，保質保量供應。
2）項目部材料員及質檢員對材料應進行質量檢驗如發現不合格，應及時提出退貨不得用于工程施工，各種材料設備必須符合下列要求：
a、達到國家有關法規，技術標準和購銷合同規定的質量要求，有產品檢驗合格證質保書，試驗報告，說明書以及有關的技術資料。
b、實行生產許可證制度的產品，要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效期。
c、使用商標和分級的產品，應在產品或者包裝上有商標和分級標記。
3）現場材料按照不同的類型、規格分別堆放，并掛牌標識，以防錯用。
4）對于設計要求的某規格、品種的材料，若市場暫時脫銷，但工期又不能拖延時，可以考慮采用其它材料代用，代用材料的規格品種需經原設計單位簽字認可、甲方和監理同意后，方可使用。
5）有關的工程材料和工序手續必須由本項目部報請監理部。